پیاده سازی ISO 50001

پیاده سازی ISO 50001

1    شناخت وضع موجود سازمان بر اساس استانداردهای ISO 50001:2011 مشتمل بر ساختار سازماني، فرآيند هاي اصلي سازمان ، داده هاي جاري درارتباط با الزامات سيستم مورد نظرو ارائه گزارش وضع موجود به کارفرما
2     تعریف ساختار سازمانی و شناسایی فرایندهای موثر بر انرژی
3    برگزاری دوره های آموزشی تشریح الزامات و مستندسازی ISO 50001 برای مدیران
4    تعيين مسئوليتها، اختيارات و ارتباطات كاري كاركنان مؤثر بر سيستم مديريت انرژی و نيز همكاري در تعيين و انتخاب نماينده مديريت، مميزان داخلي
5    مشارکت و همکاری در تدوین خط مشی سیستم مدیریت انرژی و تهیه برنامه عملیاتی اهداف
6    تدوين روش اجرايي كنترل مدارك و بررسي مدارك موجود از نظر تائيد مدارك در حال استفاده و يا منسوخ و بررسي تغييرات اعمال شده در مدارك.
7    تدوين روش اجرايي مورد نياز در رابطه با انجام اقدامات اصلاحي و پیشگیرانه و بررسي چگونگي انجام اقدام اصلاحي كه تاكنون انجام نشده است اعم از تحليل علل و رفع مشكل و چگونگي پايش اثربخشي اقدامات انجام شده
8    تدوین شرح وظایف پرسنل، بررسی شایستگی کارکنان در سطوح مختلف و تدوین شرایط احراز شغلی، نیازسنجی آموزشی و تدوین برنامه آموزشی سالانه
9    تدوين روشهاي اجرايي و دستورالعملهاي مورد نياز براي تشريح چگونگي بكارگيري تجهيزات مورد استفاده و وضعيت نگهداري آنها حسب نياز و تدوین برنامه تعمیرات و نگهداری پیشگیرانه    1هفته
10    بررسي و تعيين جنبه‌ها و پيامدهاي زيست محيطي و انرژی و ارزيابي اهميت جنبه ها و ريسكها و تعیین اقدامات کنترلی
11    تدوین روش اجرایی واكنش در موقعيت اضطراري و تدوين طرحهاي اضطراري و طرح ارزیابی ریسک به منظور پيشگيري از وقوع مخاطرات ايمني مطابق با الزامات استاندارد و پیگیری در خصوص اجرای مانورهای مورد نیاز
12    تدوين رويه‌هاي مورد نياز جهت كنترل عمليات و پايش و اندازه‌گيري جنبه های انرژی
13     حضور در مرحله مميزي نهايي (Final-Audit) كه توسط نماينده شرکت ارائه دهنده گواهينامه بين المللي انجام خواهد شد و مشاور همكاري لازم را در اين زمينه با سازمان به منظور اخذ تائيديه گواهينامه بين المللي خواهد داشت.
14     تدوین شاخص های انرژی و پایش و اندازه گیری شاخص ها
15    انجام ممیزی داخلی سیستم مدیریت انرژی